Votre projet et l’Aléa Technique
Beaucoup de projets échouent par manque de préparation et de stratégie sur le plan technique. Dès le début, les choix techniques s’imposent, avec leur complexité, leur capacité de scalabilité et leurs coûts. Le développement d’application, la gestion des serveurs, les contraintes réglementaires sur le stockage et la sécurité, la capacité de montée en charge et la planification des coûts associés sont autant de missions des directions techniques. Et donc des éléments à prendre en compte dans le projet sans en avoir forcément défini tout le périmètre. Exercice difficile.
De vrais experts
L’expérience des CTO Partners permet d’ajouter à votre projet toute la dimension stratégique nécessaire dans :
- la définition de l’architecture globale selon la nature du projet
- la définition des besoins en infrastructure et des contraintes de scalabilité
- la définition des besoins en code, avec un accompagnement possible sur la définition des postes, l’aide à la sélection des candidats et le coaching
- la définition des stratégies marketing digitales, de l’acquisition au SEO
- la définition des priorités et la mise en place de l’agilité dans vos équipes
- l’utilisation de notre large réseau d’expert et l’accompagnement à la levée
Des investisseurs impliqués
Chaque investissement est porté par un ensemble d’associés CTO Partners qui ont été séduit par le projet. Ils investissent en cash une petite participation afin de sceller notre destinée commune. Le périmètre de cette collaboration et de sa valorisation en capital sont des éléments sujets à négociation suivant la nature et la maturité du projet.
Parmi les associés, deux parrains seront vos interlocuteurs principaux et relaieront vos problématiques à l’ensemble des experts de CTO Partners Group, afin de vous faire bénéficier rapidement de toutes nos compétences.